Những cách để sống sót nơi văn phòng:

1. Công nhận những cống hiến của nhân viên:

o Nhân viên cần được công nhận khi họ vượt trội.

o Thiết lập hệ thống quản lý hiệu suất tốt để cập nhật về các kế hoạch, mục tiêu và lợi ích cho các dự án đang thực hiện.

o Xác định và giải quyết các vấn đề trong thời gian thực để nhóm trở lại đúng vị trí.

2. Hòa hợp kỳ vọng về hiệu suất làm việc giữa nhà quản lý và nhân viên:

o Đàm phán với lãnh đạo và nhận ra rằng kỳ vọng giữa hai bên cần hòa hợp.

o Lãnh đạo cởi mở và có phản hồi minh bạch để nhân viên biết cách cải thiện hiệu suất làm việc.

3. Tránh để nhân viên làm việc quá sức:

o Tuyển dụng một cách chủ động và dự đoán số lượng người cần tuyển để lên kế hoạch phù hợp.

o Xem xét nhu cầu lao động trong tương lai để tránh làm việc quá sức cho nhân viên.

4. Tránh xa những quan hệ không lành mạnh và loại bỏ sự thiên vị trong công ty:

o Đảm bảo các chính sách và quy tắc đối với mọi người đều như nhau.

o Khuyến khích nhân viên làm việc cùng nhau trong một dự án hoặc tổ chức các hoạt động tập thể bao gồm toàn thể nhân viên của công ty.