Làm Gì Để Nhân Viên Chủ Động Phát Triển Bản Thân?

Huấn Luyện (Coaching)

Phương pháp huấn luyện là một cách hữu hiệu để khai phá tiềm năng ẩn giấu của nhân viên và thúc đẩy họ phát triển mà không gây phản tác dụng. Đây là một quá trình dài, cần thời gian để thay đổi hành vi và tâm trí của nhân viên. Để nâng cao hiệu quả huấn luyện, hãy lưu ý thực hiện các hoạt động sau:

1. Đặt Câu Hỏi

o Mô tả: Kỹ thuật đơn giản giúp khám phá các chi tiết cần thiết để cải thiện và phát triển nhân viên.

o Lợi ích: Phát hiện được những vấn đề mà công ty có thể bỏ qua, có thể áp dụng bất cứ lúc nào.

2. Không Tiếc Lời Khen Ngợi

o Mô tả: Khen ngợi khi nhân viên hoàn thành công việc.

o Lợi ích: Khích lệ nhân viên cố gắng phấn đấu, tăng sự tự tin và mức động lực của các cá nhân.

3. Trình Bày Rõ Ràng

o Mô tả: Cho nhân viên thấy sự liên kết trong công việc của họ với mục tiêu chung.

o Lợi ích: Giúp nhân viên định hướng công việc, hiểu vai trò quan trọng của họ đối với tổ chức.

4. Tạo Cơ Hội Rèn Luyện Tài Năng

o Mô tả: Tạo cơ hội cho nhân viên xuất sắc phát triển ở mảng mà họ giỏi.

o Lợi ích: Sự giỏi giang của họ là ví dụ hay cho các nhân viên khác trong công ty.

5. Không Chỉ Giới Hạn Trong Buổi Huấn Luyện

o Mô tả: Huấn luyện là quá trình cần được cập nhật và thực hiện liên tục.

o Lợi ích: Duy trì những hoạt động trên cả trong công việc hàng ngày, liên tục khích lệ sự cải thiện của nhân viên.