Từ góc nhìn của một chuyên gia, Rosemary Haefner, Phó Giám đốc Nhân sự của CareerViet tại Mỹ, nhận định rằng việc làm cha mẹ là một công việc liên tục, diễn ra 24 giờ mỗi ngày, 7 ngày mỗi tuần. Những kỹ năng mà các bậc phụ huynh trau dồi trong quá trình nuôi dạy con cái – như giải thích, xử lý vấn đề, phân xử mâu thuẫn và quản lý công việc – đều có thể áp dụng hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp. Do đó, nếu bạn là một phụ huynh đang chuẩn bị quay lại thị trường lao động hoặc mới bắt đầu công việc, hãy tận dụng tối đa những kinh nghiệm này để hỗ trợ cho sự nghiệp của mình.

Theo các nghiên cứu thực tế, phần lớn lãnh đạo doanh nghiệp (65%) tin rằng những kỹ năng phát triển từ việc chăm sóc gia đình có thể trở thành lợi thế trong công việc. Ngoài đức tính kiên nhẫn, những kỹ năng sau đây của các nhân viên đã làm cha mẹ được đánh giá cao và có tính ứng dụng mạnh mẽ tại công sở:

- Khả năng làm nhiều việc cùng lúc – 64%

- Quản lý thời gian – 58%

- Quản lý xung đột – 49%

- Giải quyết vấn đề – 48%

- Cố vấn, hướng dẫn – 40%

- Quản lý tài chính và ngân sách – 34%

- Đàm phán – 33%

- Quản lý dự án – 25%

Mỗi công việc đều có những thách thức riêng, nhưng khi phải cân bằng giữa trách nhiệm gia đình và sự nghiệp, người lao động cần có sự điều chỉnh phù hợp. Những nhân viên có con nhỏ nên chủ động trao đổi với cấp trên về những hỗ trợ mà họ mong muốn, chẳng hạn như thời gian làm việc linh hoạt hoặc làm việc từ xa. Một cuộc thảo luận cởi mở sẽ giúp cả hai bên tìm ra giải pháp hợp lý, tạo điều kiện để nhân viên duy trì hiệu suất công việc mà vẫn đảm bảo vai trò của mình trong gia đình.

Hơn nữa, trách nhiệm cân bằng giữa công việc và cuộc sống không chỉ thuộc về cá nhân nhân viên mà còn là một phần quan trọng trong chiến lược nhân sự của doanh nghiệp. Các công ty có thể hỗ trợ bằng cách thiết lập chính sách làm việc linh hoạt, cung cấp các chương trình hỗ trợ gia đình và khuyến khích nhân viên tham gia các hoạt động phát triển cá nhân. Điều này không chỉ giúp nhân viên hoàn thành công việc hiệu quả hơn mà còn góp phần nâng cao sự hài lòng và gắn kết của họ với công ty.

Cuối cùng, xây dựng một môi trường làm việc thấu hiểu và hỗ trợ sẽ giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng, từ đó tăng cường động lực và hiệu suất làm việc. Những nỗ lực này không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, tạo ra một nền văn hóa làm việc tích cực và chuyên nghiệp.