1. Ném thông tin tuyển dụng không rõ ràng: Doanh nghiệp đưa ra thông tin tuyển dụng mà không có tiêu chí rõ ràng, giống như chọn vợ mà không biết mình cần gì. Khi nhân viên vào làm, họ không biết được yêu cầu công việc cụ thể, dẫn đến sự mơ hồ và thiếu định hướng.

2. Giao việc cảm tính, thiếu rõ ràng: Sau khi tuyển dụng, nhiều sếp không có mô tả công việc rõ ràng, để nhân viên tự phán đoán công việc của mình. Điều này khiến nhân viên không biết phải làm gì, trong khi sếp lại mong đợi họ chủ động.

3. Không coi trọng vai trò của nhân viên: Một số sếp coi nhẹ các vị trí nhân sự và không đánh giá đúng tầm quan trọng của công việc. Điều này khiến nhân viên cảm thấy không được coi trọng và thiếu động lực.

4. Chỉ trích mà không đưa ra giải pháp: Sếp chỉ nói về các vấn đề mà không đưa ra giải pháp cụ thể. Điều này tạo ra sự mệt mỏi và không có hướng đi rõ ràng cho nhân viên.

5. Trả lương thấp nhưng đặt KPI quá cao: Một số sếp hứa trả thu nhập cao nhưng lại đặt chỉ tiêu (KPI) không thể đạt được, dẫn đến lương thực tế thấp. Cách làm này có thể lợi cho doanh nghiệp nhưng lại không công bằng với nhân viên.

6. Trốn tránh trách nhiệm pháp lý: Một số doanh nghiệp cố tình né tránh các nghĩa vụ bảo hiểm và pháp lý đối với nhân viên. Đây là hành vi vi phạm pháp luật và gây tổn hại đến quyền lợi của người lao động.

7. Những thói quen không tốt khác: Các hành động thiên vị người nhà, tránh né trách nhiệm, hay hay nhắc lại lỗi lầm cũ cũng khiến môi trường làm việc trở nên căng thẳng và không công bằng.

Kết luận: Doanh nghiệp cần phải tự nhìn nhận lại các vấn đề quản lý nhân sự của mình. Những thói quen và cách quản lý thiếu khoa học sẽ dẫn đến sự thất vọng của nhân viên, ảnh hưởng đến môi trường làm việc và hiệu quả công việc.