Mô hình 5S là một phương pháp quản lý không gian làm việc, được phát triển tại Nhật Bản và là nền tảng trong hệ thống quản lý chất lượng và quy trình sản xuất. 5S giúp tăng hiệu quả công việc và tạo môi trường làm việc gọn gàng, sạch sẽ. Các nguyên tắc 5S gồm:

- Seiri (Sàng lọc): Phân loại và loại bỏ những vật dụng không cần thiết.

- Seiton (Sắp xếp): Sắp xếp vật dụng sao cho dễ dàng sử dụng và tìm kiếm.

- Seiso (Sạch sẽ): Duy trì vệ sinh, làm sạch khu vực làm việc và thiết bị.

- Seiketsu (Săn sóc): Duy trì và chuẩn hóa các quy trình làm việc.

- Sitsuke (Sẵn sàng): Tuân thủ và đào tạo nhân viên để tạo thói quen làm việc chuyên nghiệp.

Ứng dụng 5S không chỉ trong văn phòng mà còn trong các lĩnh vực như giáo dục, y tế, sản xuất và bán lẻ, giúp tối ưu hóa không gian và tăng năng suất.