Làm việc từ xa liệu có trở thành xu hướng lâu dài? Trước đại dịch COVID-19, nhiều công ty đã áp dụng chính sách làm việc từ xa. Dịch bệnh chỉ đẩy nhanh quá trình này, nhưng vẫn có nhóm nhân viên mong muốn quay lại văn phòng.

Sự khác biệt giữa Slack, Microsoft Teams và mạng xã hội nội bộ:

Slack và Teams chủ yếu dùng cho công việc nhóm, chia sẻ tài liệu và trao đổi công việc.

Mạng xã hội nội bộ giống như Instagram hoặc Facebook, nơi nhân viên chia sẻ hình ảnh cá nhân, thú cưng, hoặc cách làm việc từ xa của họ, giúp duy trì sự gắn kết và không khí thoải mái.

Lo ngại về việc chia sẻ nội dung trên mạng xã hội nội bộ:

Dù có những lo ngại về việc chia sẻ nội dung cá nhân, công ty vẫn tin tưởng vào nhân viên. Tất cả các bài đăng đều được kiểm duyệt để tuân thủ các quy định nội bộ.

Chia sẻ câu chuyện ra ngoài mạng xã hội nội bộ:

Nhân viên có thể chia sẻ câu chuyện của mình lên các mạng xã hội công cộng như Facebook, WhatsApp hay email. Điều này không chỉ giúp chia sẻ văn hóa công ty mà còn tăng cường nhận thức về thương hiệu.

Khuyến khích nhân viên tham gia:

Công ty đã phát động các hoạt động như cuộc thi, bản tin, và các chương trình như "Feature Friday" để khuyến khích nhân viên chia sẻ câu chuyện của mình, giúp tạo động lực và phát triển cộng đồng nội bộ.

Đối phó với nhân viên thiếu thiết bị công nghệ:

Để đảm bảo không ai bị bỏ lại phía sau, công ty sử dụng các công cụ di động, mạng xã hội nội bộ, email và tin nhắn để kết nối với những nhân viên không có thiết bị công nghệ đầy đủ. Các nhóm cũng có thể được tạo trên các nền tảng như Facebook hoặc ứng dụng khác để duy trì sự kết nối.

Làm việc từ xa vẫn đang là xu hướng chính, nhưng để duy trì gắn kết và sự tham gia của nhân viên, công ty cần sáng tạo trong việc sử dụng công cụ giao tiếp, khuyến khích chia sẻ và bao gồm mọi người, kể cả những người không có đầy đủ thiết bị công nghệ.