Marketing tuyển dụng: Cách kể câu chuyện văn hóa công ty qua nội dung tuyển dụng thu hút ứng viên tài năng

Marketing tuyển dụng là cách công ty bạn truyền tải câu chuyện văn hóa của mình đến các ứng viên tài năng qua những nội dung sáng tạo. Nội dung này có thể bao gồm blog, video, bài đăng trên mạng xã hội, hình ảnh hay bất kỳ loại thông tin nào giúp xây dựng thương hiệu công ty trong mắt các ứng viên.

Hãy nghĩ như một nhà tiếp thị và tự hỏi: Ứng viên lý tưởng của tôi là ai? Họ ưa thích loại nội dung nào? Và làm sao tôi có thể tiếp cận họ?

Tại Worklink, chúng tôi tin rằng marketing tuyển dụng là một phần quan trọng đối với bất kỳ công ty nào. Trong công ty, bạn có thể đã hiểu rõ giá trị văn hóa và điều gì làm cho nhân viên của bạn tuyệt vời, nhưng các ứng viên chỉ có thể cảm nhận điều đó khi họ truy cập vào các nội dung tuyển dụng của bạn. Dưới đây là những cách mà chúng tôi đã áp dụng thành công để xây dựng chiến lược marketing tuyển dụng và hiện đang áp dụng cho chính mình.

Câu chuyện văn hóa công ty qua nội dung tuyển dụng

1. Tạo ra nhân cách ứng viên lý tưởng

Chúng tôi đã xem xét các nhân viên xuất sắc và nghiên cứu lý do tại sao họ chọn làm việc tại Worklink. Chúng tôi đặt ra những câu hỏi như:

Họ cần gì để làm tốt công việc của mình?

Điều gì thúc đẩy họ?

Họ yêu thích điều gì trong công việc?

Điều gì làm họ thất vọng?

Dựa trên thông tin này, chúng tôi đã phát triển một nhân cách của nhân viên lý tưởng tại Worklink. Mặc dù không phải ai cũng phù hợp với nhân cách này, nhưng qua bài tập này, ít nhất bạn sẽ có một hướng đi cho câu chuyện mà bạn muốn kể qua nội dung tuyển dụng của mình.

2. Nghiên cứu, xác định và truyền đạt văn hóa công ty

Các nhà sáng lập của chúng tôi chia sẻ rằng một điều họ ước đã làm sớm hơn là xác định rõ văn hóa công ty. Văn hóa không phải là điều được thiết lập từ trên xuống, mà cần có sự phản hồi từ tất cả các cấp trong công ty. Hãy dành thời gian để nghiên cứu văn hóa của chính bạn. Cách tốt nhất để tìm ra điều này là qua những cuộc trò chuyện với các nhân viên xuất sắc của bạn. Hãy tạo một nhóm tập trung nhỏ, khoảng 10 người, và tổ chức các cuộc gặp gỡ với một người mỗi tuần. Bạn có thể hỏi họ những câu hỏi như:

Tại sao bạn chọn làm việc ở đây?

Tại sao bạn vẫn ở lại công ty này?

Điều gì bạn yêu thích nhất về công việc ở đây?

Cách làm việc yêu thích của bạn là gì?

Các nhân viên giỏi sẽ thường trả lời một số câu hỏi tương tự nhau, và từ đó bạn có thể rút ra những đặc điểm chung để xác định văn hóa công ty. Điều này sẽ giúp bạn chia sẻ văn hóa của mình khi phỏng vấn ứng viên.

3. Giúp nhân viên dễ dàng trở thành đại sứ thương hiệu của bạn

Ứng viên thường tin tưởng nhân viên hơn là tin tưởng nhà tuyển dụng. Vì vậy, hãy tạo điều kiện để nhân viên dễ dàng kể câu chuyện của công ty bạn. Cung cấp cho họ những ví dụ về bài viết blog và video có thể truyền cảm hứng cho họ tạo nội dung xoay quanh công việc và môi trường làm việc tại công ty.

Kết luận

Marketing tuyển dụng, hay nội dung đăng tin tuyển dụng, đóng vai trò rất quan trọng trong mọi công ty. Các doanh nghiệp đang có nhu cầu tuyển dụng lớn có thể liên hệ với chuyên viên tuyển dụng của Worklink để được hỗ trợ. Chúc các bạn thành công trong việc xây dựng đội ngũ nhân sự tuyệt vời!