Theo doanh nhân Matthew Toren, việc xây dựng một doanh nghiệp nhỏ không quá khó nếu biết cách chia nhỏ từng bước. Dưới đây là 6 bước giúp đơn giản hóa quá trình khởi nghiệp.

1. Viết kế hoạch kinh doanh tổng thể

- Xây dựng bản kế hoạch đơn giản, giúp định hướng hoạt động kinh doanh ngay từ đầu.

- Nội dung chính cần có:

+ Tầm nhìn: Doanh nghiệp mong muốn đạt được điều gì?

+ Nhiệm vụ: Lý do doanh nghiệp tồn tại.

+ Mục tiêu: Những gì cần làm để hoàn thành tầm nhìn.

+ Chiến lược: Cách thức đạt mục tiêu.

+ Kế hoạch hành động: Các nhiệm vụ cụ thể để triển khai.

- Lưu ý: Chỉ cần một trang A4 hoặc hơn một chút là đủ!

2. Dự trù ngân sách

- Giữ chi phí thấp nhất có thể ngay từ đầu.

- Lưu ý:

+ Luôn dự trù thêm 20% cho các chi phí phát sinh.

+ Lập kế hoạch tài chính đảm bảo doanh nghiệp hoạt động ít nhất 3 tháng trước khi có lãi.

3. Tiến hành thủ tục pháp lý

- Đăng ký giấy phép kinh doanh, bảo hộ thương hiệu, bản quyền sản phẩm.

-️ Có thể nhờ đơn vị tư vấn trung gian để giảm thiểu rủi ro.

- Lưu ý: Mọi thủ tục pháp lý đều cần chi phí, nên dự trù ngân sách phù hợp.

4. Minh bạch tài chính

- Tách bạch tài khoản cá nhân và tài khoản doanh nghiệp để tránh rủi ro về thuế và quản lý tài chính.

- Tuyệt đối không dùng duy nhất một tài khoản tín dụng cho tất cả hoạt động kinh doanh.

5. Lập website công ty

- Dù doanh nghiệp hoạt động online hay offline, vẫn cần một website chuyên nghiệp với tên miền riêng.

- Lợi ích:

+ Tạo độ tin cậy cho khách hàng, đối tác.

+ Giúp quảng bá thương hiệu hiệu quả.

6. Tiếp thị và bán hàng

- Tiếp cận khách hàng ít tốn kém, sáng tạo:

+ Tham gia cộng đồng doanh nghiệp để quảng bá.

+ Tận dụng mạng xã hội để tiếp thị sản phẩm.

+ Mời khách hàng dùng thử, thu thập phản hồi để cải thiện.

Kết luận

Với nguồn lực hạn chế, 6 bước trên là nền tảng quan trọng để khởi nghiệp thành công. Một khi chứng minh được tiềm năng, doanh nghiệp có thể mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn.