jobBox
Cẩm nang nghề nghiệp

Nguyên tắc 3 Know – Bí kíp giao việc cho nhân viên yếu kém

Article Image

Giải Quyết Vấn Đề Nhân Viên Làm Việc Kém Hiệu Quả - Nguyên Tắc 3 Know

Nguyên nhân khiến nhân viên làm việc kém:

1. Năng lực hạn chế:

- Nguồn tài nguyên giới hạn: Thiếu công cụ và hỗ trợ cần thiết khiến công việc không hiệu quả.

- Khó khăn phát sinh: Nhân viên gặp trở ngại ngoài tầm kiểm soát, cần sự can thiệp từ quản lý.

- Thiếu năng lực làm việc: Nhân viên thiếu kỹ năng cần thiết hoặc chưa đủ kinh nghiệm.

- Không có mục tiêu cụ thể: Nếu công việc không có mục tiêu rõ ràng, nhân viên sẽ khó hiểu và làm việc hiệu quả.

2. Thiếu động lực:

- Cơ chế khen thưởng kém: Không được công nhận hoặc khen thưởng sẽ khiến nhân viên thiếu động lực.

- Kỷ luật không nghiêm khắc: Nếu không có hình thức kỷ luật, nhân viên dễ làm việc cẩu thả và không đúng tiến độ.

- Phân công công việc không đồng đều: Một số nhân viên có thể cảm thấy bất công khi làm việc quá nhiều, trong khi những người khác lại làm ít.

Nhận diện nhân viên yếu kém:

1. Không thích bị chỉ trích: Họ có thái độ tự ái và không muốn tiếp nhận phản hồi.

2. Không thừa nhận sai lầm: Trốn tránh trách nhiệm và không muốn sửa sai.

3. Đổ lỗi và bào chữa: Tìm lý do để biện minh cho những sai lầm thay vì nhận trách nhiệm.

Nguyên tắc 3 Know - Giải pháp giao việc hiệu quả:

1. Know why? (Tại sao làm điều này?)

- Đối tượng: Nhân viên có thái độ không tốt.

- Cách thực hiện: Giải thích rõ lý do, tầm quan trọng và lợi ích công việc mang lại để nhân viên thấy động lực làm việc.

2. Know how? (Làm sao làm việc này?)

- Đối tượng: Nhân viên thiếu kiến thức.

- Cách thực hiện: Cung cấp hướng dẫn cụ thể và chi tiết về cách thực hiện công việc, giúp nhân viên học hỏi và làm đúng quy trình.

3. Know what? (Làm gì?)

- Đối tượng: Nhân viên có kỹ năng hạn chế.

- Cách thực hiện: Giải thích rõ nhiệm vụ và mục tiêu của công việc, hướng dẫn cách thức thực hiện để nhân viên có thể hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

Kết luận:

Sử dụng nguyên tắc 3 Know giúp nhà quản lý giao việc hiệu quả và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên yếu kém. Bằng cách hiểu lý do, cách thức và mục tiêu công việc, nhân viên sẽ làm việc tốt hơn và đóng góp vào sự phát triển của công ty.

Bình luận

Chưa có bình luận nào

Từ khóa nổi bật

joxBox

Luôn nhận thông tin mới nhất
Từ chúng tôi

joxBox