Lý do khiến bạn mất nhân tài vào tay đối thủ:

1. Mức lương: Nếu mức lương không hấp dẫn, ứng viên sẽ chọn nơi khác. Đảm bảo mức lương phù hợp với trung bình của lĩnh vực và địa điểm trước khi đăng thông tin tuyển dụng.

2. Câu hỏi phỏng vấn “kỳ quặc”: Tránh các câu hỏi lãng phí thời gian, tập trung vào những điều liên quan đến hành vi của ứng viên.

3. Văn hóa công ty không thu hút: Người lao động tìm kiếm văn hóa công ty lành mạnh. Hãy giải thích về văn hóa công ty trong quá trình tuyển dụng để đảm bảo sự phù hợp.

4. Không linh hoạt: Chính sách làm việc linh hoạt là yếu tố quan trọng. Đối thủ có thể đã sắp xếp giờ làm việc linh hoạt hoặc cho phép làm việc tại nhà.

5. Không cung cấp các phúc lợi hấp dẫn: Phúc lợi không cạnh tranh khiến bạn mất ứng viên. Đảm bảo đề cập đến các phúc lợi trong thông tin tuyển dụng và buổi phỏng vấn.

6. Đánh giá tiêu cực trên internet: Ứng viên có thể tìm hiểu về công ty trên internet. Hãy kiểm soát sự trải nghiệm và tương tác của họ với công ty.

7. Quản lý vi mô: Tạo ấn tượng rằng bạn không tin tưởng vào khả năng của nhân viên. Xác định thế mạnh của họ và giúp họ phát triển khả năng đó.