Công ty không đào tạo để bạn phát triển? Không lo, vẫn có những cách sau!

1. Hiểu rõ mục đích và kết quả kỳ vọng cho công việc

• Mục tiêu: Xác định mục đích và kết quả kỳ vọng để biết mình cần làm gì.

• Phương pháp: Tự nghiên cứu, tham khảo người trước và đề xuất mục tiêu cho cấp trên.

2. Tự tìm “điểm mù” và cải thiện

• Ý nghĩa: Tinh thần cầu tiến, không ngừng học hỏi.

• Phương pháp: Hỏi ý kiến phản hồi từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới để có cái nhìn khách quan.

3. Mã hoá quá trình học hỏi

• Mục tiêu: Tự xây dựng “bảng điểm” cho quá trình học hỏi.

• Phương pháp: Liệt kê kiến thức, kỹ năng cần phát triển, chấm điểm dựa trên tự đánh giá và ý kiến phản hồi.

4. Trở nên hữu hình, đặc biệt với cấp trên

• Mục tiêu: Gắn kết cảm xúc ngoài công việc để cảm thấy gần gũi và mong muốn cống hiến nhiều hơn.

• Phương pháp: Đóng góp ý kiến, chia sẻ định hướng phát triển, phát động sự kiện online, kêu gọi mọi người cùng góp ý.

5. Là người đón đầu xu hướng mới

• Mục tiêu: Thích nghi nhanh với những xu hướng công nghệ mới.

• Phương pháp: Nghiên cứu, mày mò và tìm hiểu cách thức hoạt động, sau đó hướng dẫn cho đồng nghiệp, cấp trên.

6. Tìm một người mentor tốt

• Mục tiêu: Có người cố vấn giàu kinh nghiệm chuyên môn và mong muốn chia sẻ giúp đỡ.

• Phương pháp: Tiếp cận bằng khúc mắc gặp phải trong công việc và cuộc sống, duy trì liên lạc đều đặn, xác định rõ mục tiêu của mỗi buổi gặp.