3 Câu Hỏi Giữ Chân Nhân Tài Hiệu Quả

1. Trong Công Việc, Bạn Có Bị Vấn Đề Gì Làm Chùn Lại Không?

o Đây là cơ hội để nhân viên nói lên "nỗi lòng" của mình. Giúp quản lý tiếp nhận những nhìn nhận về yếu điểm trong quy trình quản lý và kết nối giữa các đồng nghiệp trong công ty. Từ đó, giúp dễ dàng gỡ được những gút mắc quan trọng.

2. Trong Hai Tháng Tới, Bạn Muốn Làm Gì?

o Hai tháng là khoảng thời gian đủ để đặt ra một mục tiêu ngắn hạn, khả thi. Không chỉ mục tiêu trong công việc mà còn các mục tiêu cá nhân như về nhà đúng giờ, đi thể dục, hoặc hoàn tất một dự án thú vị. Điều này giúp tìm ra kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên, từ đó tạo cảm hứng làm việc trở lại.

3. Ở Công Việc Hiện Tại, Bạn Muốn Tạo Ra Sự Thay Đổi Gì?

o Khi nhân viên cảm thấy mình có sự đóng góp hoặc tạo ra sự thay đổi cho xã hội tốt đẹp hơn, họ sẽ tự hào và muốn tiếp tục đạt thành công. Hiểu được mục đích sống của từng cá nhân và chia sẻ về mục tiêu giúp tạo dựng một kết nối tốt.