Sau tác động của COVID-19, thị trường lao động chứng kiến nhiều đợt sa thải. Làm thế nào để tuyển dụng và giữ chân những nhân tài vừa quay lại thị trường? Dưới đây là 10 chiến lược giúp bạn tìm và thu hút ứng viên phù hợp:

1.Hiểu rõ các thuật ngữ

Sa thải (layoff): Nhân viên mất việc do tái cấu trúc, không phải lỗi cá nhân.

Bị đuổi việc (fired): Do không đáp ứng kỳ vọng hoặc hiệu quả kém.

Tạm nghỉ việc (furloughed): Nghỉ tạm thời nhưng có thể quay lại làm việc.

2.Sử dụng mạng xã hội

Đăng tin tuyển dụng với hashtag và nội dung nhắm đến đối tượng sa thải.

Tương tác thường xuyên để thu hút ứng viên và xây dựng danh tiếng.

Chia sẻ video về quy trình tuyển dụng, phỏng vấn nhân viên hiện tại hoặc giải thích công việc.

3.Khuyến khích nhân viên chia sẻ

Khuyến khích nhân viên chia sẻ tin tuyển dụng giúp tăng tính hiệu quả và cá nhân hóa chiến dịch.

4.Xác định kỹ năng chuyển đổi

Tập trung vào kỹ năng có thể áp dụng cho nhiều ngành như giao tiếp, quản lý dự án.

Hỏi về các kỹ năng này trong phỏng vấn để đánh giá tiềm năng ứng viên.

5.Duy trì sự nhất quán

Gửi thông điệp theo dõi để thể hiện sự quan tâm và tránh bỏ sót ứng viên.

6.Nhạy cảm với hoàn cảnh

Đồng cảm với ứng viên vừa bị sa thải và hỗ trợ họ tìm cơ hội nghề nghiệp mới.

7.Minh bạch và rõ ràng

Thẳng thắn về yêu cầu công việc, loại hình làm việc (từ xa, hybrid, hay tại văn phòng).

Không kéo dài quy trình tuyển dụng nếu ứng viên không phù hợp.

8.Đề cao cơ hội hơn lương

Nhiều ứng viên coi trọng công việc có ý nghĩa và cơ hội phát triển hơn mức lương cao.

Tập trung vào cơ hội nghề nghiệp và văn hóa công ty.

9.Nâng tầm thương hiệu công ty

Tạo ấn tượng tích cực với nhân viên bị sa thải bằng cách xây dựng hình ảnh công ty nhân ái và linh hoạt.

10.Mở rộng phương pháp tuyển dụng

Tìm kiếm ứng viên từ các cộng đồng thiểu số, nhóm cựu chiến binh hoặc các nguồn không truyền thống.

Các nhân sự vừa bị sa thải mang đến cơ hội lớn. Áp dụng các chiến lược trên sẽ giúp bạn thu hút và giữ chân những nhân tài phù hợp cho công ty.