Có nhiều lý do không hợp lý dẫn đến việc thăng chức trong công ty, và dưới đây là những lý do phổ biến:

1. Do nhân viên làm lâu năm: Thăng chức cho nhân viên chỉ vì họ làm lâu có thể không hiệu quả. Làm lâu không đảm bảo rằng họ sẽ trở thành người quản lý giỏi, đặc biệt khi họ không có thành tích đặc biệt.

2. Do nhân viên có quan hệ: Thăng chức vì quan hệ cá nhân có thể gây ra sự bất công, khi những người thân thiết với sếp được ưu ái, trong khi người làm việc nghiêm túc lại bị bỏ qua.

3. Do nhân viên bán hàng giỏi hoặc giỏi chuyên môn: Chỉ vì nhân viên giỏi ở một lĩnh vực cụ thể như bán hàng hoặc chuyên môn không đảm bảo rằng họ sẽ làm tốt công việc quản lý, vì kỹ năng quản lý rất khác với kỹ năng chuyên môn.

4. Do nhân viên có ý tưởng hay thành tích xuất sắc: Thăng chức cho nhân viên vì thành tích ngắn hạn (như doanh số tăng vọt) có thể dẫn đến rủi ro khi nhân viên không có chiến lược lâu dài và chỉ dựa vào may mắn.

5. Do sếp thấy nhân viên chỉn chu, ngoan: Chỉ vì nhân viên làm việc chăm chỉ, đúng giờ không có nghĩa là họ có khả năng lãnh đạo tốt. Thăng chức dựa trên thái độ có thể tạo ra vấn đề về văn hóa công ty.

6. Do lớn tuổi rồi phải nâng: Thăng chức chỉ vì tuổi tác mà không có thành tích đáng kể có thể gây phản cảm và không công bằng, đặc biệt nếu không có sự đóng góp rõ ràng cho công ty.

Tất cả các lý do này không đảm bảo rằng việc thăng chức sẽ giúp công ty phát triển tốt hơn.