Cách tạo hứng thú cho nhân viên

1. Hãy tạo sự vui vẻ

Vui vẻ chính là cách tạo hứng thú làm việc cho nhân viên đầu tiên mà bất cứ nhà lãnh đạo/quản lý nào cũng cần phải nắm. Hãy thử tưởng tượng, mỗi ngày nhân viên của bạn đi làm trong một môi trường khô khan, quá nguyên tắc, mọi người chỉ biết cắm mặt vào máy tính và làm việc thì có thực sự hiệu quả hay không. Câu trả lời chắc chắn là không.

2. Hãy để nhân viên có sự thư giãn

Cách tạo hứng thú làm việc cho nhân viên tiếp theo đó chính là hãy để nhân viên có sự thư giãn trong quá trình làm việc. Bạn đừng biến mình thành một người quản lý khó tính, khó ưa trong mắt nhân viên khi thường xuyên dò xét họ đang làm gì với chiếc máy tính của mình. Mọi sự kiểm soát thái quá đều khiến nhân viên cảm thấy khó chịu và làm việc không năng suất.

3. Tạo điều kiện cho nhân viên được làm lãnh đạo

Khi nhắc đến cách tạo hứng thú làm việc cho nhân viên, CEO của công ty chuyên về phần mềm Marketing, ông Brian Halligan cho biết: “Khi một nhân viên mới có ý tưởng sáng tạo thúc đẩy việc kinh doanh thì nên khuyến khích họ đảm đương vị trí trưởng nhóm và chịu trách nhiệm cho sáng kiến của mình. Cách làm này đem đến một môi trường sáng tạo bình đẳng. Chúng tôi cần tăng cường sức mạnh của công ty và người đóng vai trò lãnh đạo phải là người hiểu rõ khách hàng nhất”.

4. Hãy thêm một chút gia vị của sự điên rồ

Cách này sẽ thực sự phù hợp đối với những công việc liên quan đến sự sáng tạo, tư duy và phát triển những ý tưởng mới như: xây dựng kịch bản viral, kịch bản phim, truyền thông, làm phim hoạt hình… Còn đối với những công việc cần sự nghiêm túc, lịch sự thì sự điên rồ là một điều tối kỵ.

Minh chứng rõ nét nhất cho cách thức tạo sự hứng thú trong quá trình làm việc đó chính là ông Eric Ryan - một ông chủ chuyên về sản xuất xà phòng và các sản phẩm lau chùi ở San Francisco. Ông này đã có cách tạo sự hứng thú cho nhân viên vô cùng điên rồ. Mỗi ngày đi làm, Ryan thường ăn mặc rất ngộ nghĩnh, hát trong thang máy, thậm chí là nhảy tại công ty. Nhờ vậy, nhân viên của ông mỗi ngày đi làm đều cảm thấy rất vui vẻ.

5. Viết thư tay cho nhân viên

Khi đề cập đến cách tạo hứng thú làm việc cho nhân viên theo hình thức viết thư tay thì nhiều người sẽ cho rằng nó rất ngớ ngẩn. Bởi, trong thời đại 4.0, mọi người đều làm việc trên email, công cụ mạng xã hội, ít ai làm việc qua hình thức viết thư tay. Tuy nhiên, việc viết thư tay có thể tạo ra sự bất ngờ và cảm giác đặc biệt cho nhân viên, giúp họ cảm thấy được quan tâm và trân trọng.

Áp dụng những cách trên sẽ giúp bạn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự phát triển và gắn kết của nhân viên, từ đó đạt được hiệu quả cao trong công việc.