9 Cách “đuổi khéo” nhân viên:

1. Giảm tiền lương:

- Khi lương bị giảm, nhân viên dễ chán nản và muốn tìm công việc mới.

- Cách này chỉ áp dụng khi hợp đồng lao động không ràng buộc về mức lương, nếu không sẽ vi phạm hợp đồng và phải bồi thường.

2. Trừ ngày nghỉ phép:

- Khắt khe hơn trong việc trừ ngày nghỉ phép khi nhân viên nghỉ giữa giờ, có việc cá nhân…

- Điều này khiến nhân viên cảm thấy khó chịu, bất mãn và có thể tự xin nghỉ việc.

3. Đối xử thiên vị:

- Thể hiện sự thiên vị rõ rệt giữa các nhân viên khiến người bị đối xử bất công cảm thấy bị cô lập.

- Họ sẽ nhanh chóng cảm thấy chán nản và muốn rời khỏi công ty.

4. Soi mói mọi lúc:

- Liên tục theo dõi, hỏi han công việc hoặc nhìn chằm chằm vào màn hình máy tính của nhân viên.

- Nhân viên sẽ cảm thấy bị kiểm soát quá mức và mất tự do, dẫn đến chán nản và muốn nghỉ việc.

5. Yêu cầu tréo ngoe:

- Giao nhiệm vụ mâu thuẫn hoặc hướng dẫn trái ngược nhau khiến nhân viên bối rối, mệt mỏi.

- Điều này tạo ra sự bất mãn và khó chịu, khiến họ nhanh chóng muốn nghỉ việc.

6. Kiểm soát mạng xã hội của nhân viên:

- Chặn truy cập mạng xã hội tại công ty hoặc theo dõi sát sao tài khoản cá nhân của nhân viên.

- Nhân viên sẽ cảm thấy bị kiểm soát quá mức và không còn không gian riêng tư, dẫn đến nghỉ việc.

7. Bỏ mặc nhân viên bị bắt nạt:

- Không can thiệp khi xảy ra mâu thuẫn giữa các nhân viên, để họ tự giải quyết.

- Nhân viên cảm thấy sếp bất tài, không đáng tin cậy, và không muốn tiếp tục làm việc dưới quyền quản lý như vậy.

8. Phá vỡ các quy tắc:

- Thay đổi đột ngột các quy tắc làm việc, khiến nhân viên mất tự chủ và không thoải mái.

- Khi không thể thích nghi với cách quản lý mới, họ sẽ tự động xin nghỉ việc.

9. Bắt nhân viên làm công việc không phải chuyên môn:

- Chuyển công việc liên tục hoặc giao nhiệm vụ không phù hợp với chuyên môn của nhân viên.

- Nếu kèm theo các nhận xét tiêu cực, nhân viên sẽ cảm thấy bị dồn ép và muốn rời đi.

Kết luận:

• Các cách trên có thể khiến nhân viên tự giác nghỉ việc, nhưng cũng dễ khiến bạn bị đánh giá là một người sếp tồi.

• Chỉ nên áp dụng khi nhân viên làm việc không hiệu quả, thường xuyên trốn việc hoặc bất tuân kỷ luật.

• Nếu không, hãy sa thải trực tiếp để tránh rắc rối và ảnh hưởng tiêu cực đến văn hóa công ty.