Dede Henley, nhà sáng lập Henley Leadership Group, chỉ ra ba sai lầm phổ biến mà các nhà lãnh đạo thường mắc phải trong công việc:

1. Cho rằng mình biết nhiều hơn người khác: Các nhà lãnh đạo lâu năm dễ nghĩ rằng mình đã biết hết mọi thứ. Tuy nhiên, họ cần phải tiếp tục học hỏi và thu thập thông tin từ khách hàng, cổ đông, và nhân viên, đồng thời nuôi dưỡng sự tò mò để luôn mở rộng tầm nhìn.

2. Giữ cho mọi thứ trong vòng an toàn: Các công ty đôi khi quá bảo thủ và không thay đổi để đối phó với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự cạnh tranh từ các công ty mới. Nhà lãnh đạo cần hành động nhanh chóng và mở rộng chiến lược để không bị tụt lại phía sau.

3. Cho rằng phải hy sinh cuộc sống cá nhân để cống hiến cho công ty: Quan niệm hy sinh công việc để chứng minh lòng trung thành có thể dẫn đến tình trạng nghiện việc, ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe và các mối quan hệ cá nhân. Cần tìm cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân để duy trì năng suất và sức khỏe lâu dài.

Lời khuyên của Henley là các nhà lãnh đạo nên tránh mắc phải những sai lầm này để có thể lãnh đạo hiệu quả và duy trì sự phát triển bền vững.