Bản chất thực sự của kinh doanh

1. Ý nghĩa gốc của từ "kinh doanh"

Trong chữ Hán Phồn Thể, từ "kinh doanh" mang một ý nghĩa khác so với cách hiểu thông thường của chúng ta:

•"Kinh" (經): Nghĩa gốc là công cụ, sách kinh, tài liệu, quy trình, hướng dẫn.

•"Doanh" (營): Nghĩa gốc là 500 người, xuất phát từ thuật ngữ "doanh trại", ám chỉ một nhóm người được tổ chức để cùng thực hiện nhiệm vụ.

Như vậy, kinh doanh không đơn thuần là mua bán để kiếm tiền, mà bản chất của nó là xây dựng quy trình, hướng dẫn một nhóm người cùng nhau đạt được mục tiêu chung.

Bạn có nhận thấy không? Khi phân tích nghĩa gốc, không hề có yếu tố tiền bạc xuất hiện. Điều này khác biệt với suy nghĩ phổ biến rằng kinh doanh là bán sản phẩm để thu lợi nhuận.

Nếu một người chỉ mua bán để kiếm tiền, đó chính xác là thương mại.

Còn năng lực kinh doanh thực sự không chỉ nằm ở việc tạo ra lợi nhuận, mà cốt lõi là xây dựng mô hình tổ chức, vận hành một nhóm người theo quy trình hiệu quả để đạt được kết quả mong muốn.

Ví dụ, nếu bạn tổ chức một chương trình thiện nguyện hay dẫn dắt một nhóm leo núi với mục tiêu tạo ra trải nghiệm đáng nhớ, thì bạn cũng đang ứng dụng tư duy kinh doanh.

2. Kinh doanh không phải là một nghề

Anh từng chia sẻ nhiều lần trong các buổi đào tạo của mình rằng:

 “Kinh doanh không phải là một nghề, doanh nhân cũng không phải là một nghề.”

Những công việc như bác sĩ, kỹ sư, thợ điện, nhà thiết kế… đều là nghề nghiệp chuyên môn, trong khi kinh doanh lại là mô hình tổ chức cho nhiều người làm nghề một cách hệ thống, chuyên nghiệp.

Kinh doanh là phương pháp vận hành một ngành nghề, chứ bản thân nó không phải là một nghề cụ thể.

Nhưng nếu bạn không có chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể, thì bạn sẽ khó mà kinh doanh thành công!

Ví dụ:

•Bạn mở một nhà hàng nhưng không hiểu về nấu ăn, phục vụ khách hàng? Khả năng thất bại rất cao.

•Bạn kinh doanh thời trang nhưng không có kiến thức về xu hướng, phối đồ, tư vấn khách hàng? Rất khó để thành công.

Anh nói điều này từ kinh nghiệm thực tế của bản thân. Những ngày đầu đi làm, anh cũng từng thất bại khi thử sức kinh doanh công nghệ cho bệnh viện vì thiếu chuyên môn sâu. (Chi tiết câu chuyện được anh chia sẻ trong video bên dưới, bạn có thể xem thêm).

3. Rủi ro trong kinh doanh

Bất cứ ngành nghề nào cũng tồn tại rủi ro, và kinh doanh không phải ngoại lệ.

Rủi ro trong kinh doanh thường đến từ những yếu tố bất ngờ, khó đoán trước. Vì vậy, nếu bạn đang ấp ủ ý định khởi nghiệp, hãy chuẩn bị tâm lý sẵn sàng đối diện với rủi ro.

Làm thế nào để nhận diện rủi ro?

Một phần rủi ro có thể được dự đoán trước nếu bạn hiểu về lịch sử kinh tế.

Lịch sử luôn có những chu kỳ kinh tế lặp lại: Giai đoạn phát triển, suy thoái, khủng hoảng, bùng nổ… Nếu bạn nghiên cứu kỹ những chu kỳ này, bạn sẽ có tầm nhìn dài hạn hơn, biết khi nào ngành mình đang theo đuổi có cơ hội tăng trưởng hoặc sắp đối mặt với khó khăn.

Khi nhận biết được chu kỳ thay đổi, bạn có thể chủ động lên phương án dự phòng, thay vì rơi vào tình trạng bị động, khủng hoảng khi rủi ro ập đến.

Kết luận

• Kinh doanh không chỉ là kiếm tiền từ buôn bán, mà còn là nghệ thuật tổ chức, vận hành một nhóm người để đạt được mục tiêu chung.

• Kinh doanh không phải là một nghề, mà là một mô hình giúp các nghề nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.

• Rủi ro luôn tồn tại trong kinh doanh, nhưng nếu có tầm nhìn và sự chuẩn bị tốt, bạn có thể giảm thiểu tác động tiêu cực của chúng.