Cách tuyển người sao cho đúng và hiệu quả:

1. Cải tiến buổi phỏng vấn: Đặt ứng viên vào những tình huống bất ngờ để đánh giá khả năng xử trí của họ, thay đổi cấu trúc buổi phỏng vấn để thu hút ứng viên.

2. Thái độ quan trọng hơn chuyên môn: Đánh giá tính cách, hành vi của ứng viên như sự tự tin, tài xoay sở, sự lanh trí và thái độ thay vì chỉ kiểm tra kiến thức.

3. Đánh giá ứng viên qua nhiều tiêu chí: Xác định các tiêu chí tuyển dụng như học vấn, kinh nghiệm, kỹ năng và hỏi thăm nguồn tham khảo để xác minh hồ sơ năng lực của ứng viên.

4. Đánh giá qua thời gian thử việc: Cho ứng viên thử việc ngắn hạn trước khi ký kết hợp đồng chính thức để đánh giá năng lực thực tế của họ.