Performance Review là quá trình đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, xác định điểm mạnh, yếu và đặt mục tiêu tương lai. Các công ty hiện nay thực hiện đánh giá thường xuyên (hàng quý, tháng, tuần) thay vì chỉ hàng năm.

Lợi ích: Giúp nhân viên hiểu điểm mạnh, cải thiện hiệu suất và phù hợp với mục tiêu chung của công ty.

Chuẩn bị: Ghi chú, ví dụ cụ thể, tự đánh giá và chuẩn bị câu hỏi.

Tại sao cần thiết: Đánh giá giúp cải thiện kỹ năng và hiệu quả công việc.

Cách thực hiện: Đánh giá thường xuyên, trao đổi hai chiều, thông báo đầy đủ và phân tích kết quả để cải thiện.

Ví dụ câu hỏi:

- Điều gì thúc đẩy bạn làm việc hiệu quả?

- Bạn đã đạt được mục tiêu chưa?