Ngành quản trị nhân sự trên thế giới đã trải qua một quá trình phát triển dài, từ những bước đầu tiên chỉ tập trung vào các công việc hành chính như chấm công và tính lương, cho đến việc áp dụng các chiến lược và chiến thuật quản trị nhân sự tiên tiến như hiện nay.

Cùng với sự phát triển của các lý thuyết và thực tiễn trong quản trị, ngành quản trị nhân sự đã đạt được sự tinh tế và trưởng thành rõ rệt. Trong bài viết này, Viettot sẽ điểm qua những xu hướng chủ đạo hiện nay trong lĩnh vực quản trị nhân sự.

1. Quản trị nhân tài

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng khó khăn và nguồn lao động dư thừa, cuộc chiến giành nhân tài ngày càng trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Cuộc cạnh tranh này không chỉ diễn ra giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngành, mà còn giữa các ngành nghề khác nhau, đặc biệt là những vị trí dễ dàng chuyển công tác, như giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc kinh doanh, v.v.

Khái niệm quản trị nhân tài (talent management) trước đây khá xa lạ, nhưng hiện nay đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược quản trị nhân sự tại các công ty. Sự phát triển của quản trị nhân tài thể hiện qua một số yếu tố sau:

Các giám đốc nhân sự đã đưa quản trị nhân tài trở thành một chức năng quan trọng trong công tác quản trị nguồn nhân lực.

Các công ty phần mềm nhân sự và ERP đã tích hợp chuyên mục quản trị nhân tài vào hệ thống phần mềm của mình.

Quản trị nhân tài hiện đang được thực hiện rộng rãi trong tất cả các phòng ban chức năng, không còn chỉ giới hạn trong phòng nhân sự.

Từ đó, quản trị nhân tài đã trở thành một xu hướng không thể thiếu trong sự phát triển của các công ty tại Việt Nam. Với nền kinh tế biến động, việc quản lý và phát triển nguồn nhân tài một cách hiệu quả là yếu tố cốt lõi để mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

2. Outsourcing HR (Thuê ngoài hoạt động nhân sự)

Hoạt động thuê ngoài nhân sự đã phát triển mạnh mẽ trong 5 năm qua và đang trở thành một xu thế phổ biến trong các công ty. Trước đây, các công ty thường tự thực hiện toàn bộ công tác quản trị nhân sự, nhưng hiện nay, họ có thể thuê ngoài gần như tất cả các chức năng. Một số chức năng thường xuyên được thuê ngoài bao gồm:

Tuyển dụng: Là chức năng được thuê ngoài nhiều nhất.

Đào tạo: Không chỉ thuê giáo viên tổ chức chương trình đào tạo, mà còn có thể thuê ngoài toàn bộ quy trình đào tạo, từ việc phân tích nhu cầu, xây dựng kế hoạch đào tạo đến thực thi kế hoạch.

Việc thuê ngoài giúp các doanh nghiệp tận dụng nguồn lực bên ngoài, giảm chi phí dài hạn cho các chức năng đòi hỏi nhiều nguồn lực, hoặc bổ sung những chức năng mà công ty chưa thể tự đáp ứng.

3. Kết nối xã hội online hoặc offline

Cùng với sự bùng nổ của internet, các trang mạng xã hội, blog và các nền tảng kết nối trực tuyến, mối quan hệ giữa các nhân sự trong công ty đang trở nên mạnh mẽ và thường xuyên hơn bao giờ hết. Với vai trò tìm kiếm, phát triển và đào tạo nguồn nhân lực, phòng nhân sự không thể đứng ngoài xu hướng này.

Hiện nay, kết nối qua mạng xã hội, dù là trực tuyến hay offline, đã trở thành một trong những chức năng cơ bản trong quản trị nhân sự trong thời đại internet. Một số công ty thậm chí đã xây dựng các cổng thông tin riêng cho nhân viên, giúp họ theo dõi và kết nối với các mối quan hệ ngoài công ty, từ đó xây dựng một nguồn nhân lực dự phòng mạnh mẽ cho công ty.

Những xu hướng này phản ánh sự thay đổi nhanh chóng trong ngành quản trị nhân sự, giúp các công ty tận dụng tối đa nguồn lực và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh hiện nay.