Hơn 60% Gen Z rời bỏ công việc trong năm đầu tiên vì không như kỳ vọng!

Đây không chỉ là tiêu đề của bài viết này mà còn là nội dung chính trong một phóng sự gần 3 phút trên VTV24. Và có lẽ, những nhà quản lý hay chủ doanh nghiệp sẽ cảm nhận rõ thực trạng này hơn ai hết.

Thế hệ trẻ ngày nay sẵn sàng chuyển việc một cách rất… quyết liệt. Điều này khiến nhiều người thuộc thế hệ Gen X, Gen Y cảm thấy khó hiểu, thậm chí không chấp nhận được khi liên tục phải sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn rồi làm việc với những ứng viên chỉ gắn bó vài tháng đã tìm bến đỗ mới.

Từ góc độ nhà tuyển dụng, việc nhảy việc quá thường xuyên bị xem là một dấu hiệu không tốt trong sự nghiệp. Có ba lý do chính khiến thế hệ trước có cái nhìn tiêu cực về Gen Z:

1. Kỳ vọng quá cao, đặt nhiều ước mơ nhưng lại chưa thực sự đánh giá đúng năng lực của bản thân.

2. Đòi hỏi nhiều nhưng lại thiếu thái độ nghiêm túc, đôi khi còn có phần kiêu ngạo.

3. Thiếu kiên nhẫn, luôn mong muốn đạt được kết quả nhanh chóng, ngay lập tức.

Lương thấp và môi trường làm việc không như mong đợi – lý do Gen Z nghỉ việc

Gen Z thực sự rất chăm chỉ

Họ làm việc một cách nghiêm túc, kể cả những bạn chỉ làm bán thời gian với mức lương không quá cao. Họ sẵn sàng dành cả ngày nghỉ để làm việc, chỉ với suy nghĩ: "Mình còn trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm, vậy thì hãy dùng nỗ lực để bù đắp."

Không phải Gen Z nào cũng thích nhảy việc

Có những cộng sự thuộc thế hệ Gen Z đã gắn bó 5-7 năm, bắt đầu từ khi còn là sinh viên năm nhất, đến nay đã trở thành quản lý và lãnh đạo. Họ kiên trì, nhẫn nại, phát triển từ con số 0 đến khi tạo dựng được chỗ đứng vững chắc.

Vậy nên, không thể đánh đồng rằng Gen Z cứ đi làm là sẽ nhảy việc.

Đừng vội phán xét Gen Z!

Nhiều người đang chỉ trích Gen Z theo cách mà người lớn thường phê phán trẻ con: "Tại sao tụi nó không giống mình hồi xưa?" – “Ngày xưa, tao như vậy…”, thay vì thực sự thấu hiểu và dẫn dắt.

Gen Z – Thế hệ tỉnh táo!

Sinh ra trong một thời đại đầy biến động, Gen Z chứng kiến quá nhiều thay đổi từ kinh tế, chính trị, xã hội đến văn hóa, pháp luật. Họ nhìn thấu được mặt trái của những lời hứa hẹn, những khẩu hiệu sáo rỗng.

Chính vì thế, họ không dễ dàng tin vào những lời "định hướng" chung chung, mà cần thấy được ý nghĩa thực sự trong công việc họ làm.

Vậy để quản lý Gen Z hiệu quả, các doanh nghiệp cần lưu ý 4 điều:

1. Đưa cho họ những thử thách thực tế.

2. Tạo không gian để họ thể hiện khả năng.

3. Chính sách đãi ngộ cần tương xứng với hiệu quả công việc.

4. Giúp họ thấy được giá trị của công việc mình đang làm.

Những điều Gen Z cần lưu ý

Bên cạnh việc doanh nghiệp tạo điều kiện phát triển, chính Gen Z cũng cần tự rèn luyện để tránh những điểm yếu có thể cản trở sự nghiệp:

1. Không nên đặt kỳ vọng lương quá cao ngay khi mới đi làm

Mức chi tiêu cao khiến nhiều bạn trẻ đặt mức lương mong muốn vượt xa khả năng doanh nghiệp có thể chi trả. Đặc biệt là khi bản thân chưa chứng minh được giá trị có thể mang lại.

2. Tránh suy nghĩ quá nhiều (Overthinking)

Việc tiếp cận lượng thông tin khổng lồ trên mạng xã hội dễ khiến Gen Z rơi vào tình trạng "nghĩ quá nhiều nhưng lại không hành động". Đôi khi, các bạn tự đặt ra quá nhiều giả thuyết thay vì thực sự trải nghiệm.

3. Thiếu định hướng rõ ràng

Tiếp nhận quá nhiều quan điểm khác nhau mà không có trải nghiệm thực tế sẽ khiến nhiều bạn trẻ mất phương hướng, không biết mình thích gì, giỏi gì hay phù hợp với công việc nào.

4. Quá nhiều lựa chọn dẫn đến thiếu kiên nhẫn

Việc có quá nhiều cơ hội và lựa chọn khiến Gen Z hình thành thói quen "nhanh – gọn – lẹ". Tuy nhiên, trong công việc, sự kiên nhẫn là yếu tố quan trọng để đạt được thành công thực sự.

Vậy Gen Z nên làm gì?

Làm thế nào để Gen Z không trở thành nạn nhân của mạng xã hội, không bị cuốn vào vòng xoáy tiêu dùng và những lựa chọn phù phiếm?

Câu trả lời nằm ở việc hiểu rõ bản thân, xác định mục tiêu dài hạn và theo đuổi nó một cách nghiêm túc.

Thử thách lớn nhất của Gen Z không phải là kiếm tiền hay tạo ra sự khác biệt, mà là tìm thấy điểm mạnh của bản thân, rèn luyện bản lĩnh và xác định con đường phù hợp.