Để đảm bảo nhân viên mới hòa nhập và làm việc hiệu quả, công ty cần chú trọng đến việc định hướng nhân viên mới. Dưới đây là những điểm chính trong quá trình này:

1. Định hướng nhân viên mới là một quá trình: Cần hoạch định cho cả quá trình này từ ngày đầu tiên cho đến khi kết thúc thử việc, và duy trì định hướng tùy theo từng vị trí.

2. Lương thưởng và chính sách phúc lợi rõ ràng: Cần thông báo mức lương và các chính sách phúc lợi rõ ràng cho nhân viên mới.

3. Chia sẻ văn hóa tổ chức: Nhân viên mới cần hiểu rõ các quy tắc ứng xử và văn hóa tổ chức để tránh vi phạm và cảm thấy thoải mái trong môi trường mới.

4. Chào đón nhân viên mới từ ngày đầu tiên: Cần có sự chuẩn bị kỹ càng để nhân viên mới cảm thấy được chào đón và quý trọng.

5. Sử dụng kỹ thuật hỗ trợ nghe nhìn: Sử dụng các công cụ hỗ trợ như máy tính, đèn chiếu, video clip để trình bày chính sách và nội quy.

6. Đánh giá chương trình định hướng: Thường xuyên đánh giá và cải tiến chương trình định hướng dựa trên ý kiến phản hồi từ nhân viên mới.

7. Gửi thông tin đến gia đình nhân viên: Tạo kết nối với gia đình nhân viên mới để họ cảm thấy tự hào và gắn bó với công ty.