Đặc Điểm Nhận Dạng Một Lãnh Đạo Hiệu Quả Cao

1. Cách Tư Duy

o Nhìn nhận tư duy như một kỷ luật: Tư duy là một kỷ luật cần tuân thủ và phải thực hành thường xuyên.

o Tiếp cận nhiều ý tưởng mới và nhiều kiểu người khác nhau: Dành thời gian gặp gỡ những người có thể mang lại thách thức.

o Tránh những cách tư duy lạc hậu: Không theo lối mòn, luôn tìm kiếm cách tư duy mới mẻ và hiệu quả.

2. Hành Động Và Thái Độ

o Phát triển các đặc điểm lãnh đạo: Sự hiểu biết, tính linh hoạt và độ nhạy quan trọng hơn một nhóm các quy chuẩn.

o Đánh giá tác động của hành vi: Dành thời gian đánh giá tình hình và ảnh hưởng của hành vi lên người khác.

o Cung cấp công cụ và quyền lực hợp lý: Giúp các thành viên hoàn thành mục tiêu, tạo điều kiện cho sự thành công chung của nhóm.

3. Cách Dùng Ngôn Từ

o Giao tiếp hiệu quả: Thể hiện điều gì là quan trọng và văn hóa của mình trong các cuộc hội thoại.

o Tự kiểm điểm và khuyến khích người khác: Thể hiện sự tôn trọng và lịch sự, khuyến khích và khen ngợi đồng đội.

o Nhận lỗi và để thành viên nhận công lao: Nhận lỗi khi kế hoạch hỏng và để thành viên nhận công lao khi thành công.

4. Thời Điểm Hành Động

o Đúng thời điểm và phương pháp: Hành động đúng thời điểm và phương pháp tác động lớn hơn lời nói.

o Lãnh đạo hiệu quả trong thời gian khó khăn: Biết làm thế nào và cần những gì để giúp đội nhóm đạt mục tiêu.