Chiến Lược Gắn Kết Và Giữ Chân Nhân Viên Dành Cho Bộ Phận Nhân Sự

1. Thay Đổi Các Giải Pháp Nhân Sự Truyền Thống Thành Các Giải Pháp Sáng Tạo Hơn

• Sắp xếp thời gian làm việc linh hoạt: Theo khảo sát của Adecco Việt Nam, 83% nhân viên cho rằng thời gian làm việc linh hoạt giúp tăng năng suất. Tạo các sắp xếp thời gian phù hợp với bối cảnh và tình hình của người lao động.

• Cá nhân hóa các phúc lợi: Điều chỉnh lợi ích phù hợp với nhu cầu cá nhân, sở thích riêng và nền tảng văn hóa của từng người. Điều này thể hiện cam kết và sự quan tâm của công ty trong việc đảm bảo quyền lợi của từng nhân viên.

2. Đổi Mới Hoạt Động Gắn Kết Tại Nơi Làm Việc

• Trò chơi hóa các hoạt động công việc và học tập: 89% nhân viên cho biết gamification giúp họ làm việc hiệu quả hơn. Kết hợp yếu tố trò chơi hóa vào chương trình đào tạo và phát triển, hoặc hoạt động công việc hàng ngày như ghi nhận, brainstorm, trình bày ý tưởng.

• Xây dựng văn hóa ghi nhận kịp thời: Ghi nhận ngay khi hành động diễn ra, khiến người lao động cảm thấy được trân trọng. Ghi nhận đúng cách cần bao gồm 2 yếu tố: việc đã làm tốt và ảnh hưởng tích cực đến công ty và các nhân viên khác.

• Địa phương hóa các hoạt động: Điều chỉnh các hoạt động, quy trình, quy định của công ty phù hợp với văn hóa địa phương.

3. Nuôi Dưỡng Văn Hóa Làm Việc Chuyên Nghiệp, Tích Cực

• Giao tiếp minh bạch: Thúc đẩy văn hóa giao tiếp cởi mở và minh bạch, tạo môi trường tự chủ để mỗi cá nhân chủ quản công việc và kết quả công việc của mình.

• Học tập liên tục: Cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển, xây dựng lộ trình học tập cho từng nhân viên, cung cấp các nguồn học tập tin cậy.

• Tôn trọng sự khác biệt: Thúc đẩy sự đa dạng, công bằng và hòa nhập trong tổ chức. Điều chỉnh các chính sách và quy định dựa trên cơ sở đa dạng văn hóa, tổ chức các hoạt động giao lưu văn hóa để mọi người hiểu nhau và lựa chọn hành vi phù hợp.