Bí quyết tuyển dụng Nhân sự cho công ty Startup:

1. Thu hút ứng viên tiềm năng: Truyền cảm hứng và chia sẻ tầm nhìn của CEO với ứng viên.

2. Chọn người có kinh nghiệm hay tinh thần nhiệt huyết:

o Lựa chọn nhân sự dựa trên mục đích và bản chất của công việc.

o Công việc cơ bản có thể thuê học sinh – sinh viên làm part time.

o Vị trí chuyên môn cao nên thuê chuyên gia nhiều kinh nghiệm.

3. Giữ chân nhân viên:

o Đảm bảo lợi ích và tư tưởng cho nhân viên như đã đề cập lúc phỏng vấn.

o Xây dựng văn hóa công ty lành mạnh, văn minh, trung thực và tin tưởng lẫn nhau.

4. Sử dụng các kênh tuyển dụng khôn ngoan:

o Sử dụng mạng xã hội, website và ứng dụng trên di động để thu hút ứng viên.

o Hồ sơ và hình ảnh công ty phải rõ ràng, đường hoàng trên các kênh tuyển dụng.

5. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Định hình ứng viên tiềm năng và giữ chân nhân tài với văn hóa doanh nghiệp cởi mở, thoải mái và sáng tạo.

6. Chia sẻ tầm nhìn: Thuyết phục ứng viên gắn bó với doanh nghiệp bằng cách chia sẻ tầm nhìn và lý tưởng của người dẫn dắt.